货物类招标业务流程表

阶段一、招标准备

流程：

1.成立招标工作小组：

工作内容：与采购人签订委托代理协议书

2.项目登记：

工作内容：①招标项目服务内容清单以及技术资料（如有）；②招标项目其他要求

阶段二、招标实施

流程：

1.编制招标招标文件、公告：

工作内容：编制招标文件和招标公告送采购人书面确认

2.发布招标公告：

工作内容：在指定媒体发布招标公告信息

3.发售招标文件：

工作内容：自招标文件发出至投标截止日不得少于20日

阶段三、开标、评标、定标

流程：

1.组建评标委员会

工作内容：评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为5人以上单数

2.开标

工作内容：投标文件的密封情况经确认无误后，招标工作人员当众拆封，对投标人名称、投标报价、价格折扣、招标文件允许提供的备选方案和投标文件的其他主要内容进行公开唱标并做好开标记录

3.评标

工作内容：评标委员会对所有投标文件进行资格性和符合性检查。根据全体评审专家签字的原始评标记录和统计结果，对投标人的评审名次排序，推荐中标候选人，编写评标报告

4.定标

工作内容：在评标结束后五个工作日内将评标报告送采购人，最后确定中标供应商

5.发布中标公告、发出中标通知书

工作内容：确认后将中标结果通知所有投标人，并在指定媒体进行公告（不少于7个工作日），在此同时向中标供应商发出中标通知书

阶段四、招标结束

流程：

整理、装订中标资料：

工作内容：招标（含评定标）过程全部资料