工程类招标业务流程表

阶段一、招标准备

流程工作内容：

1.建设工程施工预报建：

须提供资料：①发改委的立项批文或备案登记证；②资金落实情况表或银行的资信证明；③全套设计施工图纸；④地质勘探资料；⑤设计图纸审查报告

2.成立招标工作小组：

须提供资料：与采购人签订委托代理协议书

阶段二、招标实施

流程工作内容：

1.编制招标公告、招标文件、工程量清单和工程预算控制价：

须提供资料：①经审查的全套设计施工图纸；②建设工程施工招标申请表；③招标登记、申请备案表

2.发布招标公告：

须提供资料：招标登记、申请备案表

3.接受投标申请：

须提供资料：由投标人自行根据招标公告要求提供材料报名

4.发售招标文件：

须提供资料：招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天

5.发布招标控制价：

须提供资料：开标前7天

阶段三、开标、评标、定标

流程工作内容：

1.组建评标委员会

须提供资料：评标委员会由采购人代表和有关技术方面的专家组成，成员人数应当为5人以上单数

2.开标

须提供资料：投标文件的密封情况经确认无误后，招标工作人员当众拆封，对投标人名称、投标报价、价格折扣、招标文件允许提供的备选方案和投标文件的其他主要内容进行公开唱标并做好开标记录

3.评标

须提供资料：评标委员会对所有投标文件进行资格性和符合性检查。根据全体评审专家签字的原始评标记录和统计结果，对投标人的评审名次排序，推荐中标候选人，编写评标报告

4.定标

须提供资料：在评标结束后五个工作日内将评标报告送采购人，最后确定中标人

5.发出中标通知书

须提供资料：确认后将中标结果通知所有投标人，并在指定媒体进行公告，在此同时向中标供应商发出中标通知书

阶段四、招标结束

流程工作内容：

整理、装订中标资料：

须提供资料：招标（含评定标）过程全部资料